Notre président Kate Putnam a assisté Packaging Sustainability Forum de la semaine dernière à Atlanta et voici ses observations.
- Plus grandes entreprises ont les chefs de la durabilité et ils semblent avoir plus de poids. On embauchait alors que son employeur tenait licenciements échelle de l'entreprise.
- Les entreprises ne sont pas seulement pensent plus. Des mesures sont prises. Nous avons entendu Henkel / Dial, Alcan Packaging, McCormick, Procter & Gamble et Campbell Soup sur les actions concrètes qu'ils prennent pour améliorer la durabilité des produits et des procédés.
- La durabilité a dépassé l'achat de crédits de carbone et la lumière pondération de l'emballage à repenser le produit à la lumière des désirs du consommateur.
- Il y avait beaucoup plus de discussions au sujet de la durabilité en tant que moteur de l'innovation.
- Les consommateurs sont toujours penser à ce qu'ils veulent dans un produit. Alors que le taux de croissance organique de nourriture a diminué 50%, il est encore en croissance au 10% en 2009.
- Certaines entreprises se tournent coût total de possession, mais pas beaucoup ont déménagé à l'évaluation Coût total comme un véhicule pour encadrer leurs machines décisions d'achat.
- Il ya beaucoup que nous pouvons apprendre en observant les détaillants et les consommateurs européens sur l'endroit où les marchés nord-américains peuvent aller.
- Transparence pour les consommateurs et la facilité à trouver l'information sont la clé de l'engagement des consommateurs.
- Des mesures doivent être cohérentes avec les mots et avec d'autres actions.
Finalement, le plus intéressant de tous venaient de Julian Carroll d'EUROPEN qui dit que la mondialisation a levé plus de personnes de la pauvreté plus rapidement qu'à n'importe quel autre moment de l'histoire, et sans emballage ne peut y avoir mondialisation.